1、制定和实施生产/技术部门的年度工作计划和目标，确保各项任务的完成。
2、监督和管理生产/技术部门的日常运作，确保生产流程的高效、安全和质量控制。
3、负责生产/技术部门的团队建设，包括人员招聘、培训、考核和激励。
4、推动技术创新和工艺改进，提升产品竞争力和生产效率。
5、负责与研发部门协作，将新技术、新工艺应用于生产实践。
6、负责生产成本控制，优化资源配置，提高经济效益。
7、处理生产过程中出现的技术问题和突发事件，确保生产的连续性和稳定性。
8、负责与供应商、客户等外部单位的沟通协调，维护良好的合作关系。
9、定期向公司高层汇报工作进展和成果，提出改进建议。