市场&PMC经理：白刚林
 

1、编制生产计划、物料需求计划、采购计划并组织实施；
2、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量及质量等方面的要求；
3、生产计划的检查（进度跟踪）和平衡调度工作；
4、受理、分析各车间生产报表；生产预算的控制与管理
5、负责对生产、物控、采购、客户服务工作的改进与评价；