生产经理：陈智全

1、公司、部门方针、政策的贯彻、落实；
2、根据PMC部计划安排，负责所有生产活动和生产过程中品质控制活动，保质保量完成计划，满足客户要求；
3、负责生产管理方法、生产流程的制定和改进、提升生产效率；
4、降低材料损耗、避免浪费，通过对生产成本的分析提出改进建议；
5、负责车间和生产人员的管理，确保作业人员和机器设备的安全，杜绝意外事件发生；
6、负责生产部的全面运作，保证所属部门全体员工熟悉并遵守品质管理体系要求，有能力独立、有效地开展工作；协调与各部门的合作关系。